核心提示：隨著新零售和生鮮超市的爆炸式擴張，傳統(tǒng)零售超市品牌的頹敗已成必然。

    關(guān)鍵詞：斷臂

　　對于山東商業(yè)來說，由于起步晚，發(fā)展快，加上本地環(huán)境的制約，一些零售品牌在山東的發(fā)展的并不出色，隨著新零售和生鮮超市的爆炸式擴張，傳統(tǒng)零售超市品牌的頹敗已成必然。

　　對于山東市場而言，社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)進入了一個快速擴張的階段，但是新開業(yè)的項目在發(fā)展中卻沒有顯示出強大的生命力?！?/strong>

　　本周，沃爾瑪（專題閱讀）再次關(guān)閉一家門店，此次關(guān)停的則是山東濰坊開業(yè)已經(jīng)14年德老門店。而濟南最后一家沃爾瑪門店停業(yè)的消息也正在擴散，不難看出，沃爾瑪全面撤出山東的局面已經(jīng)有著預(yù)兆。涉及關(guān)店，有分析表示，主要原因由于當(dāng)下新零售和何種線下各式體驗式門店的出現(xiàn)，濰坊沃爾瑪難以為繼，面對龐大的租金壓力和日漸慘淡的營業(yè)額，不得不斷尾求生，關(guān)閉門店。

　　據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計，截止4月底，沃爾瑪在中國關(guān)閉的大賣場門店數(shù)量達(dá)到6家，撤出了5個城市——青島、海寧、麗水、濰坊、鎮(zhèn)江。此外，沃爾瑪在濟南的最后一家門店——濟南泉城路店也陷入了關(guān)店的疑云中，有媒體報道稱該店將在合同到期后關(guān)閉，關(guān)店時間預(yù)計為4月份，但目前尚未確定。若濟南店關(guān)店消息屬實，沃爾瑪在4個月內(nèi)便撤離了6個城市，而2018年全年，沃爾瑪在中國才撤出了4個城市——蕪湖、唐山、紹興、哈爾濱。

　　而和頻頻關(guān)店的外資超市品牌相比，本土的企業(yè)在升級中有著更好的消費者資源，而自身靈活的資金鏈和物流也使得其面對新零售模式的沖擊下有著更好的應(yīng)對方式。外資超市在中國多年經(jīng)營一朝折戟，也并非單純由于投資和盈利不成正比，尤其是對于山東市場而言，準(zhǔn)確拿捏消費者的心理，才是本土超市品牌能夠落地生根的主要因素。

　　相關(guān)新聞：

　　1、沃爾瑪山東市場接連折戟 外資超市品牌斷臂求生

　　2、沃爾瑪再撤離一城 濰坊東風(fēng)東街分店4月23日停業(yè)

　　而利群和家家悅上周都發(fā)布了的業(yè)績公告，利群收購了樂天馬特65家門店，從另一方面刺激了利群的擴張和轉(zhuǎn)型。同樣是傳統(tǒng)零售，利群并未被新零售和線上購物壓倒。

　　而家家悅則在2018年開出85家門店，其中收購福悅祥開始拓展華北市場，為全國性擴張奠定基礎(chǔ)。

　　利群股份2018年，利群股份實現(xiàn)營業(yè)總收入114.14億元，同比增長8.15%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.02億元，同比減少48.78％。而2018年，利群公司收購樂天購物旗下香港 2 家子公司及華東區(qū) 10 家子公司 100%股權(quán)，通過此次收購，公司總資產(chǎn)同比增加 50.42 億元，同比上升 64.48%。

　　2018 年家家悅通過新店拓展、改造升級、投資維客連鎖、機制變革等措施，營業(yè)收入較 2017年穩(wěn)步增長。2018 年公司實現(xiàn)營業(yè)收入 127.31 億元，增長 12.36%；其中，主營業(yè)務(wù)收入為 118.78億元，較上年增長 12.03%。截至2018年12月底，家家悅連鎖門店數(shù)量 732 家，其中大賣場 105 家、綜合超市 542 家、寶寶悅等專業(yè)店 56 家、百貨店 12 家、便利店 17 家，。

　　相關(guān)新聞：

　　1、利群股份2018年收購樂天狂開65家門店 營收114億元

　　2、家家悅2018年營收127億元 收購福悅祥新增門店85家

　　作為山東商業(yè)最為發(fā)達(dá)的青島來說，自2017年開業(yè)，社區(qū)商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了快速階段。大的有有協(xié)信，金茂，悅薈等全國性企業(yè)，小的則有安泰利群等本地企業(yè)。豐富的社區(qū)商業(yè)資源也給青島商業(yè)帶來了不一樣的商業(yè)環(huán)境，社區(qū)商業(yè)也成為近幾年來的商業(yè)發(fā)展重要分支。但是不能否認(rèn)的是，沒有做到充分調(diào)研就緊跟潮流貿(mào)貿(mào)然開業(yè)，顯然不能將項目做的較為出色。社區(qū)商業(yè)中街區(qū)式步行街的設(shè)計有著天然的制約性，而小而精的特性由壓縮了社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)品牌豐富性。緊靠著單一的業(yè)態(tài)和距離便利能夠做好社區(qū)商業(yè)都是開發(fā)商需要綜合考慮的問題。尤其是地鐵、公交以及私家車等交通工具的普遍，距離所產(chǎn)生的制約因素已經(jīng)微乎其微。那么，如何利用小體量吸引大客流，青島的社區(qū)商業(yè)項目各出奇招。

　　相關(guān)新聞：

　　1、門店開業(yè)不到三月就升級，青島鄰里中心能否完成逆襲？