核心提示：首先是今年加大了自銷團隊和自建渠道的比例，目前自銷占業(yè)績的貢獻超過一半，銷售費用上比第三方代理公司是更低的，包括自建渠道這個成本也是更低的。

    8月27日，禹洲地產(chǎn)股份有限公司在香港舉行2019年中期業(yè)績發(fā)布會，全國人大代表、創(chuàng)始人及董事局主席、太平紳士林龍安，執(zhí)行總裁許珂，副總裁、首席財務(wù)官兼公司秘書邱于賡，副總裁兼滬蘇區(qū)域總經(jīng)理夏溧，副總裁兼浙皖區(qū)域總經(jīng)理、杭州公司總經(jīng)理齊鳴等出席現(xiàn)場，并答記者問。

    在費用管控方面，邱于賡回應(yīng)，通過區(qū)域深耕，費用是可以下降的，特別是管理費用和營銷費用都是可能降低的，在行業(yè)比較困難的時候，就需要對費用特別關(guān)注。

    許珂也補充道，除了區(qū)域深耕這個很重要的策略，公司還有幾個舉措，首先是今年加大了自銷團隊和自建渠道的比例，目前自銷占業(yè)績的貢獻超過一半，銷售費用上比第三方代理公司是更低的，包括自建渠道這個成本也是更低的。

    “另外就是我們把人均產(chǎn)出當(dāng)做一個很重要的指標(biāo)，所以現(xiàn)在人均的產(chǎn)出規(guī)模也在不斷地提升?！痹S珂稱。


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