核心提示：WeWork廣州首個(gè)項(xiàng)目——大馬站商業(yè)中心社區(qū)正式落地，大灣區(qū)社區(qū)空間增至12家。截至年底，WeWork預(yù)計(jì)在大灣區(qū)香港深圳廣州開出超20家社區(qū)。

    2016年進(jìn)上海，2017年進(jìn)北京、香港，2018年進(jìn)成都、杭州、深圳……WeWork在中國的賽道上一路小跑。

　　在1月份宣布正式進(jìn)駐廣州后，4月，WeWork舉辦大馬站商業(yè)中心社區(qū)開幕活動(dòng)，標(biāo)志著WeWork在廣州的首個(gè)項(xiàng)目正式落地。

　　羊城首項(xiàng)目坐落于享有“書院街”之稱的老城越秀區(qū)大馬站附近，距離公元前地鐵站近300米，覆蓋11層商務(wù)樓、提供1400個(gè)工位。

　　據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體現(xiàn)場觀察，社區(qū)將書院文化、南洋風(fēng)情以及廣州特有的飲茶文化結(jié)合起來，通過各種標(biāo)志性符號(hào)進(jìn)行創(chuàng)新表達(dá)，其中貫穿4層的鏤空旋轉(zhuǎn)樓梯是一大亮點(diǎn)。

　　環(huán)顧上下幾層，可以看到各種專屬辦公室、固定工位已幾乎填滿人，在移動(dòng)工位更是看到不少人帶著一個(gè)電腦、一杯咖啡就專心地在辦公。

　　據(jù)介紹，目前大馬站社區(qū)的出租率已逾八成，總部坐落于香港的高威電信、廣東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目天程銅藝等等已入駐，前者還承租了一整層辦公空間。

　　在核心城市廣州這一站的落地，使得WeWork在大灣區(qū)的底盤似乎更穩(wěn)一些。據(jù)悉，WeWork此前在灣區(qū)的拓展并不快，2017年9月，WeWork在香港銅鑼灣落下首項(xiàng)目；2018年9月，WeWork終于挺進(jìn)廣深，中建鋼構(gòu)社區(qū)落地。

　　加上此次廣州項(xiàng)目的落地，目前，WoWork在大灣區(qū)共有12家社區(qū)空間，包括香港已開業(yè)8家、深圳3家、廣州1家。

　　而據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體現(xiàn)場獲悉，2019年，WeWork在香港的社區(qū)空間計(jì)劃增至9家，深圳計(jì)劃增至5家，廣州計(jì)劃增至3家，其中廣州今年將具體計(jì)劃在江灣商業(yè)中心、越秀金融大廈開業(yè)，深圳計(jì)劃在華潤置地大廈D座、漢國中心開業(yè)。

　　截至年底，在大灣區(qū)三城市預(yù)計(jì)開業(yè)社區(qū)超20家，WeWork似乎在加快灣區(qū)速度。但市場還尚存質(zhì)疑：對(duì)比于其他早就占據(jù)灣區(qū)的聯(lián)合辦公品牌來說，WeWork這時(shí)候進(jìn)駐廣深尤其廣州是不是稍晚了些？

　　“一點(diǎn)也不晚，剛剛好?！盬eWork大中華區(qū)產(chǎn)品開發(fā)副總裁余昇鴻對(duì)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示。

　　在余昇鴻看來，進(jìn)駐一個(gè)城市取決于許多不同因素，需要“天時(shí)地利人和”，包括合適的選址、政府的支持、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的匹配，以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、開發(fā)團(tuán)隊(duì)、建造團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)已做好足夠的準(zhǔn)備等等，且現(xiàn)在WeWork已有成功經(jīng)驗(yàn)可以應(yīng)用在大灣區(qū)城市上。

　　而據(jù)其透露，WeWork中國今年將保持每個(gè)月開業(yè)5到15間的速度，同時(shí)進(jìn)駐城市將由目前的八個(gè)擴(kuò)展到十幾個(gè)，“這個(gè)速度還可以吧？”

　　值得注意的是，在定價(jià)方面，WeWork中國官網(wǎng)顯示，大馬站社區(qū)的專屬辦公室為3400元/月，固定工位為2000元/月，移動(dòng)工位則為1700元/月，而這一價(jià)格在目前共享辦公領(lǐng)域中處于中高位。

　　余昇鴻沒急著直面回答租金問題，而是強(qiáng)調(diào)了WeWork的屬性?！八^的共享空間、聯(lián)合辦公其實(shí)不能跟WeWork來對(duì)比，因?yàn)閃eWork并不是負(fù)責(zé)聯(lián)合辦公、共享空間的業(yè)務(wù)，我們是一個(gè)社區(qū)平臺(tái)。”

　　其進(jìn)一步表示，WeWork的優(yōu)勢在于連接全球網(wǎng)絡(luò)，包括員工的培訓(xùn)工作、會(huì)員的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，通過線上的APP，它不單是聯(lián)系到了所在城市以及中國的會(huì)員，也連接到國外的會(huì)員，將40萬個(gè)會(huì)員的互動(dòng)關(guān)系建立起來。

　　也就是說，正是這些線上資源網(wǎng)絡(luò)的建立、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的增值定制服務(wù)等等，讓例如阿里巴巴、蔚來汽車等等大小企業(yè)都愿意進(jìn)駐WeWork，“企業(yè)CEO的角度是如何保持公司的創(chuàng)新，如何吸引并且留存最頂尖的人才，這是他們所關(guān)注的，而不是說哪個(gè)聯(lián)合辦公的桌子多少錢，其實(shí)所有的這些物理空間只是一個(gè)載體。”

　　在余昇鴻看來，WeWork區(qū)別于其他聯(lián)合辦公品牌的還有業(yè)務(wù)模式。“除了辦公方面協(xié)助一個(gè)企業(yè)進(jìn)行拓展成長，我們考慮到了各個(gè)方面的，包括居住如長租公寓，教育如幼教托班等等，是建立一整個(gè)系列的一個(gè)生態(tài)環(huán)境?！?/span>

　　其續(xù)稱，事實(shí)上WeWork在早期2010年就已經(jīng)想到建立這樣的辦公生態(tài)，并不能單單用聯(lián)合辦公來判定WeWork，“現(xiàn)在很多人做的所謂聯(lián)合辦公，其實(shí)是在做我們九年前開始在做的那個(gè)模式?！?/span>

　　隨行的負(fù)責(zé)人還用了水果做比喻：“每次別人問我說WeWork跟別的聯(lián)合辦公有什么區(qū)別？我第一句話永遠(yuǎn)是說，我不是，我是香蕉，你說的是蘋果，沒有可比性?！?/span>

　　在WeWork自己的定義里，他們的同行、對(duì)手并不是目前的所謂聯(lián)合辦公企業(yè)。

　　“我們有沒有競爭者呢？我們唯一的競爭者是這種傳統(tǒng)工作方式的思維，（也就是）一個(gè)公司一直處在傳統(tǒng)思維，沒有意識(shí)到現(xiàn)代的工作需求，這個(gè)是我能想到的唯一的一個(gè)競爭?！庇鄷N鴻說道。